在“安全生産月”期間，朝陽百盛股份有限公司開展五項專題活動，通過增意識、強責任、除隐患、重宣傳、提能力、确保“安全生産月”活動取得實實在在的成效。

企業主要負責人是安全生産的“第一責任人”，帶頭研究組織企業重大事故隐患排查整治、帶頭落實全員安全生産崗位責任、帶頭對動火等危險作業開展排查整治、帶頭對生産經營活動開展排查整治、帶頭開展事故應急救援演練，檢驗企業主要負責人的履責能力，更考驗他們的擔當作為。衆所周知，企業負責人在安全生産中負總責，既是各項工作執行落實的“總指揮”，也是保證安全生産的“關鍵人”，發揮着統領、監督、執行的重要作用。企業主要負責人對安全生産的思想重視程度、政策認識高度和行動執行力度，決定着企業安全生産的“風向标”。

公司要求“安全生産月”期間，各負責部門及車間負責人堅持從解決思想認識問題人手，牢固樹立安全發展理念，落實安全生産法定職責。積極推動安全生産專題活動開展，通過班前會的安全教育五分鐘，講安全、教安全、安全生産大家談、以案說法等形式，深入一線開展安全生産法律法規、安全發展理念、安全責任落實等宣講教育，增強全員抓安全、保安全的意識。

活動期間，公司以安全宣傳為抓手、通過微信群播放安全公益廣告，懸挂安全标語、橫幅、黑闆報等形式廣泛開展安全宣傳教有活動。各層級負責人及專業職能部門管理人員深入基層一線，與基層員工一起分析崗位安全風險、學習安全防護知識、完善應急處置措施等。共同查找現場安全風險，降低作業風險：公司為員工增設保溫桶提供降溫茶、免費發放降溫雪糕、應急辦公室備有藿香正氣滴丸等措施為職工防暑降溫，保證了職工在天氣高溫環境下的安全。

“安全生産月”期間，公司要求各級領導幹部帶頭組織本企業開展重大事故隐患排查整治、帶頭落實全員安全生産崗位責任、帶頭開展應急教援演練等，消除事故隐患，深人關鍵領域和關鍵環節的專項治理工作。加強隐患治理項目後評估管理。廣泛發動員工通過視頻、微信等方式。查找身邊隐患井征集合理化建議。針對事故易發多發的重點環節，各單位進行全面細緻的自查自糾。對查找出隐患的人員，及時給予獎勵。

 以演促練、以練促戰、公司在6月10日結合本單位風險隐患特點和年度應急演練計劃。按照“135”應急處置原則，通過實戰、桌面推演等形式分層級開展應急預案、現場處置方案、應急處置卡的演練工作。夯實全體員工應急處置能力和逃生能力，實現個個會應急的工作目标。

公司開展各項活動，集中宣傳生産安全事故預防、隐患識别與排查、避險逃生、自救互救、應急救援和處置等科普知識，綜合展示金沙威尼斯安全管理理念、安全生産舉措。

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